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Actualités de la société One2Team

Bien-être au travail : la méthode de One2Team pour prendre la température

Il n’est plus à prouver que des salariés heureux sont un réel atout pour leur employeur. En plus d’être plus productifs, ils sont fidèles à la société qui s’évite ainsi des dépenses de recrutement qui peuvent parfois atteindre des sommets ! Ainsi, de plus en plus d’entreprises développent des politiques managériales qui permettent de renforcer le sentiment de bien-être au travail et ainsi prévenir les risques psychosociaux. C’est le cas de One2Team.

Un groupe de travail dédié

« Le bien-être au travail ça ne se résume pas à mettre un babyfoot dans la salle de pause ! »… Tel est le leitmotiv chez One2Team. L’association du bien-être en entreprise avec l’image de salariés qui semblent s’amuser est pourtant facile mais il faut la dépasser.

Bien que l’environnement de travail en soit une composante importante, c’est bien au niveau du travail lui-même que se place tout l’enjeu d’un sentiment de bien-être. Un décor fastueux et de délicates attentions ne remplaceront jamais les moyens réels mis à la disposition du salarié pour mener à bien sa mission tout comme ils ne compenseront jamais un manque de communication ou la non résolution de problèmes.

Depuis sa création, One2Team ne s’est jamais départie de ce qui fait son ADN : le collaboratif, la fluidité des échanges et la bienveillance. Pour y parvenir, la société a mis en place un groupe de travail qui se réunit chaque mois afin d’établir une cartographie exhaustive de la réalité du terrain. Pour alimenter les discussions, il s’appuie sur les résultats d’un questionnaire mensuel auxquels sont invités à répondre l’ensemble des collaborateurs (y compris les stagiaires !). Celui-ci porte sur l’ambiance (cadre de travail et relations entre les employés), l’esprit d’équipe, les conditions de travail, le management, la compréhension des objectifs...

Cette matière première fait l’objet d’une restitution sous forme de baromètre qui permet d’identifier précisément les points de blocages et ainsi les résoudre.

Conserver la pratique tout en gérant la croissance

One2Team est amenée à recruter de nouveaux collaborateurs très régulièrement. Or, gérer la croissance d’une entreprise peut s’avérer risqué en termes de management. En effet, les pratiques « artisanales » que l’on applique à une petite équipe doivent nécessairement être revues lorsque cette dernière grandit. Paradoxalement, plus les équipes s’étoffent et plus le sentiment individuel d’anonymat a tendance à se renforcer. La période de croissance d’une entreprise est donc charnière en ce qui concerne le bien-être au travail.

Là encore, la réponse de One2Team se fait par la voix de ce fameux baromètre. Puisqu’il est édité mensuellement, il permet un suivi précis de l’évolution des tendances au sein de l’entreprise et une réactivité exemplaire dans la résolution des points de blocage.

Le bien-être au travail : un véritable enjeu pour les entreprises

La santé des salariés est aujourd’hui reconnue comme un facteur de performance pour les entreprises. Néanmoins, certaines d’entre elles considèrent encore la prise de mesures concrètes comme cosmétiques. Il s’agit effectivement de dispositions dont le retour sur investissement est difficilement mesurable puisqu’il implique un croisement de données parfois indirectement liées au ressenti des collaborateurs.

Pourtant, les enquêtes menées sur le sujet sont alarmantes :

- 68 % des actifs déclarent connaître un ou plusieurs problèmes de santé chronique parmi lesquels du stress, de l’anxiété, des douleurs du dos et de la tête.

- La moitié d’entre eux considère que ces soucis de santé sont causés ou aggravés par le travail.

- La mauvaise qualité de l’organisation du travail coûte chaque année 13.500 euros et par salarié soit une perte de valeur ajoutée de 250 milliards d'euros pour l'ensemble du secteur privé.

- Il est plus simple de gagner 10 % en termes de performance sur la qualité de vie au travail que 1 % de performance économique.

Chiffres à l’appui, les conditions de travail doivent faire l’objet d’un intérêt particulier de la part des entreprises… Les salaires attractifs et le prestige de la notoriété ne sont plus les seuls indicateurs dont il faut se préoccuper pour satisfaire ses équipes. Les objectifs compréhensibles et atteignables, des projets valorisants et surtout le sentiment de reconnaissance sont tout aussi important aujourd’hui. Cette affirmation est d’autant plus réaliste qu’une nouvelle génération arrive sur le marché du travail et dont les composant ont une approche radicalement différente de celle de leurs aînés.

Cette transformation, One2Team l’a devancée et se fixe comme objectif depuis sa création, de changer la façon dont les gens travaillent ensemble. Si c’est vrai chez les clients, ça l’est aussi et avant tout en interne ! L’entreprise de demain est en train de s’inventer chez One2Team ?

En savoir plus, en visitant jobs.one2team.com.

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